a. 蔡格尼克效应 指人们天生有一种办事有始有终的驱动力，如果工作尚未完成，他会因此念念不忘。 它解释了，大脑有时候会有旋律和念头挥之不去，不停单曲循环。 因为大脑倾向于思考尚未解决的事情，小窍门是想想这首歌的结尾，就能更快结束死循环。 蔡格尼克效应容易使人走入2个极端： 一是过分强迫，面对任务非得一气呵成，不完成便死抓着不放手； 二是驱动力过弱，做任何事都拖沓，时常半途而废，无法彻底完成一件事情。 b. 禁果效应 越是被禁止的，反而越想要弄到手。 比如，越是被家庭禁止、压迫反而使双方爱得更深。 又比如，你越想把事情隐瞒不让别人知道，反而引来他人更大的兴趣和关注。 人们倾向于对自己不了解的事物产生好奇，可以利用这点，让对方对你产生兴趣。 c. 叶克斯-多得森法则 它描述了焦虑程度和解决问题的效率之间的关系。 焦虑程度过高和焦虑程度过低，效率都很低，中等焦虑时的效率最高。 学会利用焦虑能让我们事半功倍。 d. 鸟笼效应 1907年，詹姆斯和好友卡尔森打赌。 詹姆斯说，我一定会让你养一只鸟。卡尔森不以为然。 没过几天，詹姆斯送给卡尔森一只精致的空鸟笼。 可来访的客人，总会问他，你养的鸟什么时候死的？ 卡尔森不想总回答问题，也舍不得扔掉鸟笼，只好买一只鸟养着。 利用鸟笼效应，我们可以尝试2方面的改善： 对于不想要的东西、不想养成的习惯，要及时扔掉和改掉，以免投入越来越多的成本，浪费自己的资源。 对于自己希望改变的事情，比如变得更美更自信，可以从理一个适合自己的发型开始，为了配合好看的发型，逐渐投入成本在服饰、谈吐、身体姿势、思维模式等地方。 e. 登门槛效应 又叫“得寸进尺效应”，是指一旦接受了他人的微不足道的要求，为了维护前后一致的好人印象，就有可能接受对方更大的请求。 在人际交往中，当我们要求某人做某件较大的事情又担心他不愿意做时，可以先向他提出做一件类似的、较小的事情。 f. 踢猫效应 是指对弱于自己或者等级低于自己的对象发泄不满情绪，而产生的连锁反应。 人的愤怒情绪，会沿着社会等级、关系强弱由上到下传递，无处发泄的最底层个体，即“猫”，成为了最终的受害者。这是一种情绪疾病的传染。 现代社会中，工作与生活的压力越来越大，竞争越来越激烈，容易导致人们情绪的不稳定。 如果不能及时调整这种消极因素带给自己的负面影响，就会身不由己地加入到“踢猫”的队伍当中，被别人“踢”了之后，接着去“踢”别人。 这不仅于事无补，反而容易激发更大的矛盾，以及给自己和他人，来带更大的伤害。 |
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